美国佣金池的减少使买家集中在核心经纪人身上

美国的长期资产管理公司在2010年减少了佣金池，同时保持了固定的核心经纪人群体，因为与2009年相比，英国和欧洲的买方公司使用的经纪人数量和支付的佣金都有所增加。这是TABB集团进行的一项名为“2011年阿尔法交易：美欧佣金分成协议(CSA)”的研究得出的结论，该研究发现，2010年美国股票佣金率总额下降了17.48%，至87.1亿美元，而2009年，

此外，使用的核心经纪人数量下降了一个百分点，平均为12.2%。研究发现，在所有买方公司中，49%的CSA经纪人少于10名，美国买方公司平均使用9.3名CSA经纪人。

在欧洲，买家使用的核心经纪人数量从2009年的9.4个增加到2010年的10个。英国使用的CSA经纪人数量预计将从2010年的11.7人增加到2011年的12.7人，其他欧洲国家/地区预计买方公司使用的CSA经纪人数量将从平均6.6人增加到6.9人。2010年欧洲佣金总额同比增长5.4%，达到44.39亿美元。

TABB的负责人、研究报告的作者劳里伯克(Laurie Berke)说，提高佣金集中度的经济意义是“证券交易所房间角落里的大象”。TABB估计，2010年，美国和欧洲长期资产管理公司产生的总股本佣金缩水至132亿美元，美国下降了近18%，而欧洲自2008年以来的复合年增长率为负23.5%。

根据这项研究，买方对经纪人业绩改善的分析为资产经理提供了更好的谈判地位，并对卖方公司施加了交付压力。因此，通过提供投资见解和分析，跨资产、跨货币交易和交易处理的全方位服务参与者可以渗透到买方组织中。伯克表示，他们可能会以只有一两个核心功能的中间玩家为代价，获得更多的市场份额。

”最后，老卖家问，“你最近为我做了什么？这始终是一个双向对话无法竞争或只提供中等服务的经纪人将很快失去市场份额。“TABB集团采访了121家机构股权管理公司，其中包括美国的68名首席交易员和英国及欧洲的53名首席交易员，他们分别管理着12.9万亿美元和的13.5万亿美元(18.2万亿美元)。